=LDR 09236nam 22009012 4500 =001 37e75fa8-28bd-4e45-a50d-51c29cd09648 =006 m\\\\\o\\d\\\\\\\\ =007 cr\\n\\\\\\\\\ =008 251102t20252025\\\\\\\\ob\\\\000\0\fre\d =020 \\$z9782800419268$q(Paperback) =020 \\$a9782800419275$q(PDF) =024 7\$a10.65283/JBUV2347$2doi =040 \\$aUkCbTOM$beng$elocal =072 7$aJHB$2bicssc =072 7$aPSY031000$2bisacsh =072 7$aBUS071000$2bisacsh =072 7$aBUS097000$2bisacsh =072 7$aBUS030000$2bisacsh =072 7$aBUS109000$2bisacsh =072 7$aBUS117000$2bisacsh =072 7$aJMH$2thema =072 7$aKJMB$2thema =072 7$aKJMV2$2thema =072 7$aJBFA$2thema =100 1\$aKulich, Clara,$eauthor.$uUniversité de Genève.$0(orcid)0000000294832128$1https://orcid.org/0000-0002-9483-2128 =245 10$aBriser les barrières :$bPerspectives psychosociales sur le leadership et la diversité /$cClara Kulich, Ruri Takizawa, Vincenzo Iacoviello. =264 \1$aBrussels :$bÉditions de l'Université de Bruxelles,$c2025. =264 \4$c©2025 =300 \\$a1 online resource (216 pages). =336 \\$atext$btxt$2rdacontent =337 \\$acomputer$bc$2rdamedia =338 \\$aonline resource$bcr$2rdacarrier =500 \\$aAvailable through Éditions de l'Université de Bruxelles. =505 0\$aAvant-propos Clara Kulich, Ruri Takizawa, Vincenzo IacovielloChapitre I - Une introduction aux concepts centraux : condition minoritaire et mobilité sociale Fabio Lorenzi-CioldiPARTIE I - Éclairage sur les difficultés du leadership minoritaire : comprendre les stéréotypes et les préjugésChapitre II - Démasquer les biais en matière de leadership : le rôle des stéréotypes et des attentes sociales Ruri Takizawa, Vincenzo Iacoviello, Clara KulichChapitre III - Ambivalence face à l'assertivité des femmes : un obstacle à leur carrière dans le leadership Cristina Aelenei, Julie Mellul, Ethan Meimoun, Silvia krauth-GruberChapitre IV - Accomplie mais détestée : attaques numériques contre les femmes et les minorités marginalisées occupant des postes de direction en politique et dans le journalisme Lea Stahel, Vera HampelPARTIE II - Facteurs favorisant et entravant le leadership minoritaireChapitre V - Aspiration au leadership : une perspective minoritaire Ekatarina Netchaeva, Sean Dempsey, Siobhán AyresChapitre VI - À la poursuite de carrières non traditionnelles : quand l'offre d'emploi encourage ou décourage les femmes ou les hommes de postuler Janine Bosak, Ramzi Fatfouta, Levke Henningsen, Tanja Hentschel, Mary KinahanChapitre VII - Quand rien ne va plus... on mise sur un leadership minoritaire : la falaise de verre Clara Kulich, Vincenzo Iacoviello, Ruri Takizawa, Sarah L. RobinsonChapitre VIII - Le phénomène de distanciation chez les femmes managers : une dynamique de mobilité sociale Vincenzo Iacoviello, Clara Kulich, Marion Chipeaux, Fabio Lorenzi-CioldiPARTIE III - Lorsque le leadership minoritaire prend de l'ampleur : écueils et horizonsChapitre IX - La santé des leaders issu·es de minorités : vers une analyse écologique et intersectionnelle Annalisa Casini, Donatienne Desmette, Gaëlle LemanChapitre X - Leaders minoritaires et politiques de diversité : équité et inclusion Claudia Toma, Julia Oberlin, Abigail AlvesChapitre XI - Conversation avec Michelle K. Ryan : l'égalité des genres dans le leadership Michelle K. Ryan, Ruri Takizawa, Vincenzo Iacoviello, Clara KulichGlossairePersonalia =506 0\$aOpen Access$fUnrestricted online access$2star =520 \\$aMalgré les efforts employés pour parvenir à une représentation équilibrée des différents groupes sociaux au sein des sphères décisionnelles, force est de constater que la parité est encore loin. Quelles sont les raisons qui expliquent les barrières qui freinent l’accès des membres de groupes minoritaires aux postes de leadership ? Comment ces personnes se sentent-elles et comment se comportent-elles lorsqu’elles parviennent à gravir les échelons de la hiérarchie professionnelle ? En se basant sur les connaissances actuelles issues de la psychologie sociale, cet ouvrage vise à apporter des éléments de réponse à ces interrogations et à d’autres en lien avec la thématique du leadership minoritaire.À travers onze chapitres rédigés par des expert·es dans leur domaine, l’ouvrage offre une analyse à 360° des différents enjeux associés au leadership minoritaire et propose des pistes d’interventions. Il expose l’état des connaissances actuelles et soulève ainsi de multiples questionnements qui inspireront les recherches futures. Ce recueil s’adresse autant aux étudiant·es et aux chercheur·ses en sciences sociales qu’aux personnes travaillant dans le domaine du leadership et/ou de la diversité. =536 \\$aSwiss National Science Foundation =538 \\$aMode of access: World Wide Web. =540 \\$aThe text of this book is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International license (CC BY-NC-ND 4.0). For more detailed information consult the publisher's website.$uhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ =588 0\$aMetadata licensed under CC0 Public Domain Dedication. =653 \\$adiversités =653 \\$aleadership =653 \\$astéréotypes =653 \\$apréjugés =653 \\$ainclusions =653 \\$aorganisations =653 \\$asociétés =653 \\$apsychologies =700 1\$aTakizawa, Ruri,$eauthor.$uÉcole polytechnique fédérale de Zurich.$0(orcid)0000000347646274$1https://orcid.org/0000-0003-4764-6274 =700 1\$aIacoviello, Vincenzo,$eauthor.$uUniversité de Genève.$0(orcid)0000000266548330$1https://orcid.org/0000-0002-6654-8330 =700 1\$aAelenei, Cristina,$eauthor.$uUniversité Paris Cité.$0(orcid)0000000242326506$1https://orcid.org/0000-0002-4232-6506 =700 1\$aAlves, Abigail,$eauthor.$uUniversité Libre de Bruxelles.$0(orcid)0009000909440401$1https://orcid.org/0009-0009-0944-0401 =700 1\$aAyres, Siobhán,$eauthor.$uDublin City University.$0(orcid)0000000171802973$1https://orcid.org/0000-0001-7180-2973 =700 1\$aBosak, Janine,$eauthor.$uDublin City University.$0(orcid)0000000157016538$1https://orcid.org/0000-0001-5701-6538 =700 1\$aCasini, Annalisa,$eauthor.$uUniversité Catholique de Louvain.$0(orcid)0000000235394500$1https://orcid.org/0000-0002-3539-4500 =700 1\$aChipeaux, Marion,$eauthor.$0(orcid)0000000236766337$1https://orcid.org/0000-0002-3676-6337 =700 1\$aDempsey, Sean,$eauthor.$uDublin City University.$0(orcid)0000000342782947$1https://orcid.org/0000-0003-4278-2947 =700 1\$aDesmette, Donatienne,$eauthor.$uUniversité Catholique de Louvain.$0(orcid)0000000260440935$1https://orcid.org/0000-0002-6044-0935 =700 1\$aFatfouta, Ramzi,$eauthor.$0(orcid)000000016633356X$1https://orcid.org/0000-0001-6633-356X =700 1\$aHampel, Vera,$eauthor.$uUniversität Zürich.$0(orcid)0000000259063781$1https://orcid.org/0000-0002-5906-3781 =700 1\$aHenningsen, Levke,$eauthor.$0(orcid)000000020236804X$1https://orcid.org/0000-0002-0236-804X =700 1\$aHentschel, Tanja,$eauthor.$uUniversity of Amsterdam.$0(orcid)0000000230371107$1https://orcid.org/0000-0002-3037-1107 =700 1\$aKinahan, Mary,$eauthor.$uMaynooth University.$0(orcid)0000000301823140$1https://orcid.org/0000-0003-0182-3140 =700 1\$aKrauth-Gruber, Silvia,$eauthor.$uUniversité Paris Cité.$0(orcid)0000000256629890$1https://orcid.org/0000-0002-5662-9890 =700 1\$aLeman, Gaëlle,$eauthor.$uUniversité Catholique de Louvain. =700 1\$aLorenzi-Cioldi, Fabio,$eauthor.$uUniversité de Genève.$0(orcid)0000000335135178$1https://orcid.org/0000-0003-3513-5178 =700 1\$aMeimoun, Ethan,$eauthor.$uUniversité Paris Cité.$0(orcid)0000000235845973$1https://orcid.org/0000-0002-3584-5973 =700 1\$aMellul, Julie,$eauthor.$uUniversité Paris Cité.$0(orcid)0009000497377273$1https://orcid.org/0009-0004-9737-7273 =700 1\$aNetchaeva, Ekatarina,$eauthor.$uHautes Études Commerciales de Paris.$0(orcid)0000000211290950$1https://orcid.org/0000-0002-1129-0950 =700 1\$aOberlin, Julia,$eauthor.$uUniversité Libre de Bruxelles.$0(orcid)0009000614515752$1https://orcid.org/0009-0006-1451-5752 =700 1\$aRobinson, Sarah L.,$eauthor.$0(orcid)0000000183055688$1https://orcid.org/0000-0001-8305-5688 =700 1\$aRyan, Michelle K.,$eauthor.$uAustralian National University.$0(orcid)0000000271700405$1https://orcid.org/0000-0002-7170-0405 =700 1\$aStahel, Lea,$eauthor.$uUniversität Zürich.$0(orcid)0000000249727388$1https://orcid.org/0000-0002-4972-7388 =700 1\$aToma, Claudia,$eauthor.$uUniversité Libre de Bruxelles.$0(orcid)0000000223064619$1https://orcid.org/0000-0002-2306-4619 =710 2\$aÉditions de l'Université de Bruxelles,$epublisher. =856 40$uhttps://doi.org/10.65283/jbuv2347$zConnect to e-book =856 42$uhttps://www.editions-ulb.be/resources/titles/74530100982660/images/74530100982660L.jpg$zConnect to cover image =856 42$uhttps://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/$zCC0 Metadata License