Thoth distribution@thoth.pub 20260401T170234

urn:uuid:37e75fa8-28bd-4e45-a50d-51c29cd09648 03 01 01 urn:uuid:37e75fa8-28bd-4e45-a50d-51c29cd09648 15 9782800419275 06 10.65283/JBUV2347 00 EB E107 10 Creative Commons License 02 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ 01 01 Briser les barrières Perspectives psychosociales sur le leadership et la diversité 1 B01 21 0000-0002-9483-2128 Clara Kulich 2 B01 21 0000-0003-4764-6274 Ruri Takizawa 3 B01 21 0000-0002-6654-8330 Vincenzo Iacoviello 4 A01 21 0000-0002-4232-6506 Cristina Aelenei 5 A01 21 0009-0009-0944-0401 Abigail Alves 6 A01 21 0000-0001-7180-2973 Siobhán Ayres 7 A01 21 0000-0001-5701-6538 Janine Bosak 8 A01 21 0000-0002-3539-4500 Annalisa Casini 9 A01 21 0000-0002-3676-6337 Marion Chipeaux 10 A01 21 0000-0003-4278-2947 Sean Dempsey 11 A01 21 0000-0002-6044-0935 Donatienne Desmette 12 A01 21 0000-0001-6633-356X Ramzi Fatfouta 13 A01 21 0000-0002-5906-3781 Vera Hampel 14 A01 21 0000-0002-0236-804X Levke Henningsen 15 A01 21 0000-0002-3037-1107 Tanja Hentschel 16 A01 21 0000-0003-0182-3140 Mary Kinahan 17 A01 21 0000-0002-5662-9890 Silvia Krauth-Gruber 18 A01 Gaëlle Leman 19 A01 21 0000-0003-3513-5178 Fabio Lorenzi-Cioldi 20 A01 21 0000-0002-3584-5973 Ethan Meimoun 21 A01 21 0009-0004-9737-7273 Julie Mellul 22 A01 21 0000-0002-1129-0950 Ekatarina Netchaeva 23 A01 21 0009-0006-1451-5752 Julia Oberlin 24 A01 21 0000-0001-8305-5688 Sarah L. Robinson 25 A01 21 0000-0002-7170-0405 Michelle K. Ryan 26 A01 21 0000-0002-4972-7388 Lea Stahel 27 A01 21 0000-0002-2306-4619 Claudia Toma 01 fre 00 216 03 20 diversités 12 JHB 93 JMH 10 PSY031000 10 BUS071000 93 KJMB 20 leadership 10 BUS097000 93 KJMV2 20 stéréotypes 10 BUS030000 93 JBFA 20 préjugés 10 BUS109000 20 inclusions 10 BUS117000 20 organisations 20 sociétés 20 psychologies 03 00 <p><p>Malgré les efforts employés pour parvenir à une représentation équilibrée des différents groupes sociaux au sein des sphères décisionnelles, force est de constater que la parité est encore loin. Quelles sont les raisons qui expliquent les barrières qui freinent l’accès des membres de groupes minoritaires aux postes de leadership ? Comment ces personnes se sentent-elles et comment se comportent-elles lorsqu’elles parviennent à gravir les échelons de la hiérarchie professionnelle ? En se basant sur les connaissances actuelles issues de la psychologie sociale, cet ouvrage vise à apporter des éléments de réponse à ces interrogations et à d’autres en lien avec la thématique du leadership minoritaire.<break/>À travers onze chapitres rédigés par des expert·es dans leur domaine, l’ouvrage offre une analyse à 360° des différents enjeux associés au leadership minoritaire et propose des pistes d’interventions. Il expose l’état des connaissances actuelles et soulève ainsi de multiples questionnements qui inspireront les recherches futures. Ce recueil s’adresse autant aux étudiant·es et aux chercheur·ses en sciences sociales qu’aux personnes travaillant dans le domaine du leadership et/ou de la diversité.</p></p> 04 00 Avant-propos Clara Kulich, Ruri Takizawa, Vincenzo Iacoviello Chapitre I - Une introduction aux concepts centraux : condition minoritaire et mobilité sociale Fabio Lorenzi-Cioldi PARTIE I - Éclairage sur les difficultés du leadership minoritaire : comprendre les stéréotypes et les préjugés Chapitre II - Démasquer les biais en matière de leadership : le rôle des stéréotypes et des attentes sociales Ruri Takizawa, Vincenzo Iacoviello, Clara Kulich Chapitre III - Ambivalence face à l'assertivité des femmes : un obstacle à leur carrière dans le leadership Cristina Aelenei, Julie Mellul, Ethan Meimoun, Silvia krauth-Gruber Chapitre IV - Accomplie mais détestée : attaques numériques contre les femmes et les minorités marginalisées occupant des postes de direction en politique et dans le journalisme Lea Stahel, Vera Hampel PARTIE II - Facteurs favorisant et entravant le leadership minoritaire Chapitre V - Aspiration au leadership : une perspective minoritaire Ekatarina Netchaeva, Sean Dempsey, Siobhán Ayres Chapitre VI - À la poursuite de carrières non traditionnelles : quand l'offre d'emploi encourage ou décourage les femmes ou les hommes de postuler Janine Bosak, Ramzi Fatfouta, Levke Henningsen, Tanja Hentschel, Mary Kinahan Chapitre VII - Quand rien ne va plus... on mise sur un leadership minoritaire : la falaise de verre Clara Kulich, Vincenzo Iacoviello, Ruri Takizawa, Sarah L. Robinson Chapitre VIII - Le phénomène de distanciation chez les femmes managers : une dynamique de mobilité sociale Vincenzo Iacoviello, Clara Kulich, Marion Chipeaux, Fabio Lorenzi-Cioldi PARTIE III - Lorsque le leadership minoritaire prend de l'ampleur : écueils et horizons Chapitre IX - La santé des leaders issu·es de minorités : vers une analyse écologique et intersectionnelle Annalisa Casini, Donatienne Desmette, Gaëlle Leman Chapitre X - Leaders minoritaires et politiques de diversité : équité et inclusion Claudia Toma, Julia Oberlin, Abigail Alves Chapitre XI - Conversation avec Michelle K. Ryan : l'égalité des genres dans le leadership Michelle K. Ryan, Ruri Takizawa, Vincenzo Iacoviello, Clara Kulich Glossaire Personalia 20 00 Open Access Éditions de l'Université de Bruxelles 01 Éditions de l'Université de Bruxelles Brussels 04 01 20251016 13 15 9782800419268 09 Éditions de l'Université de Bruxelles 29 Publisher's website: download the title https://books.editions-ulb.be/10.65283/JBUV2347.pdf 99 01 09 Éditions de l'Université de Bruxelles 02 Publisher's website: web shop https://www.editions-ulb.be/fr/book/?gcoi=74530100982660 99 01